Hesther Jolly – strategisch adviseur duurzaamheidstransities. Helpt bestuurders afspraken te maken die standhouden.

Grote transities vragen om een gedeelde koers

Juist waar belangen botsen, wordt richting onmisbaar

Als strateeg help ik overheid, bedrijfsleven en samenleving om vanuit verschillende startpunten één richting te vinden.

Wanneer organisaties mij bellen

  • Wanneer samenwerking vastloopt, het speelveld complex is en belangen uiteenlopen.

  • Als er behoefte is aan helderheid over de koers en gedeelde doelen.

  • Wanneer spanning overbrugd moet worden en vertrouwen opgebouwd.

  • Als afspraken ook in lastige tijden overeind moeten blijven.

Mijn aanpak

Ik begin met het scherp krijgen van de gedeelde doelen én de waarde die samenwerking voor iedereen oplevert. Daarna ontwerp ik met partijen een routekaart: wat doen we, in welke volgorde, en wie is verantwoordelijk. Ik kijk naar inhoud én proces: hoe zorgen we dat afspraken nagekomen worden en samenwerking standhoudt.

Voor overheden betekent dit beleid dat uitvoerbaar en gedragen is. Voor bedrijven: helderheid over kansen, randvoorwaarden en hun bijdrage aan de oplossing. Voor maatschappelijke organisaties en inwoners: een stem in het proces en invloed op de besluiten. Het resultaat: een duidelijke koers, gedragen afspraken en samenwerking die standhoudt — ook onder druk.

Hoe ik werk als strateeg

  • Strategische koers bepalen – gedeelde doelen scherpstellen en vertalen naar een heldere, haalbare route.

  • Procesontwerp voor samenwerking – multi-stakeholderprocessen vormgeven die spanning benutten en vertrouwen opbouwen.

  • Routekaart ontwikkelen – concrete stappen, volgorde en verantwoordelijkheden vastleggen.

  • Borging en opvolging – afspraken vastleggen, rollen helder maken en zorgen dat resultaten blijven staan, ook bij wisselingen.

  • Analyse en advies – kansen, risico’s en randvoorwaarden in kaart brengen voor beleid, programma’s en projecten.